Centerpartiet i Strömstad

Strömstad en kommun där kreativa och företagsamma människor känner stimulans

och vilja att vara med och skapa det goda livet, för invånare och besökare.

 Centerpartiets förslag till

                                                                                                              Budget 2012

 

för

 

Strömstads kommun

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inledning

Vision utan åtgärder är bara drömmar.

Åtgärder utan visioner är bara ett sätt att få tiden att gå.

Visioner med åtgärder är vad som krävs för att förändra världen. /Joel Baker

 

Ovan är ett citat från Strömstads strategiska dokument.

 

Ett mycket klokt uttalande som i allt för liten grad präglar den politiska majoritetens arbete i dagens Strömstad. För att möta en allt mer föränderlig värld så måste kommuner, organisationer och individer ständigt vara på alerten för att möta framtidens utmaningar. Strömstad fungerar i många avseenden bra som en frukt av tidigare politiska ledningars framåtsyftande arbete. Planerings och utvecklingsarbete har långa cykler varför ett eftersatt visions och utvecklingsarbete inte visar sig förrän på några års sikt.

 

Centerpartiet lägger med denna budget första delen i en långsiktig utvecklingsstrategi för Strömstad och Strömstads kommuns arbete.

Vi visar i denna budget på både visioner och åtgärder på kort och längre sikt med ambitionen att skapa utveckling, god miljö och ett gott liv för invånarna.

 

Vision 2025

I denna budget har Centerpartiet presenterat sina tankar och förslag för att driva och utveckla verksamheten i Strömstads kommun för i huvudsak 2012 och planperioden 2013 – 2015.

Som tidigare sagt är det nödvändigt att arbeta med framtidsvisioner för att ha underlag för de beslut som skall fattas. Veta hur beslut samspelar med den önskade utvecklingen.

 

• Vilka behov och svårigheter har vi att klara äldreomsorgen 2025 utifrån åldersstruktur, arbetskraftstillgång, tillgång till boenden etc.

 

• Vad krävs och hur skall vi arbeta för att uppnå en väl funderande hälso- o sjukvård i Strömstad

 

• Klimatförändringen hur kommer den att på sikt att påverka handel- och besöksnäringen

 

• Hur kan vi på kort och lång sikt ta till vara alla möjligheter till sparande och produktion av energi.

 

• Hur skapar vi en gräns- arbetsmarknadsregion där riksgränsen inte märks för att möta framtiden och framtida förändringar

 

• Vad kräver en ambition om 15 000 invånare i Strömstad 2025 för insatser.

 

 

Bebyggelse o boende

För att medverka till att vi framgent skall ha levande bygder i hela kommunen måste man vara generös när det gäller att tillåta avstyckning av enskilda tomter.

Bebyggelse av flerbostadshus utan för tätorten skall vara en prioriterad uppgift för Strömstadsbyggen. All tillkommande bebyggelse skall ha som krav att vara energineutrala, oavsett bebyggelse art eller geografiskt läge.

Strömstads kommun skall aktivt arbeta med att inventera de attraktivaste boendemiljöerna och aktivt arbeta för att dessa bebyggs med i första hand flerbostadshus. En förutsättning för att Strömstad skall nå målet om ökande befolkning är tillgång till bostäder och intressanta bebyggelsemiljöer. Den enskildes vilja och önskemål om boendemiljö skall vara viktig vid bedömning av bygglov och bebyggelsebeslut.

Strömstad har många delårsboende som bor en avsevärd del av årets dagar i kommunen. Strömstads kommun skall starta ett systemetiskt arbete för information till och bearbetning av dessa för att få dem till helårsboende.

 

Kulturmiljöer

Strömstad är rikt på unika kulturmiljöer. Att vårda och synliggöra dessa är viktigt såväl för att öka kunskapen om Strömstads historia som för att utveckla och stärka besökningen.

En plan med utgångspunkt i det arbete som gjorts inom ramen för Ekomuseum Gränsland skall utarbetas för att strukturerat skapa en utvecklingsplan som synliggör kulturhistorien och därmed skapa breddat underlag för besöknäringen. Att ta tillvara och utveckla de kulturmiljöer som finns i centralorten är på samma sätt viktigt. Det är också viktigt att nya och tillkommande bebyggelse och bebyggelsemiljöer är anpassade till vår bebyggelsetradition.

 

Kulturliv o Fritid

Ett rikt kulturliv är grunden för att skapa ett samhälle präglat av tolerans och öppenhet och motverka inskränkthet och rädsla för det främmande. Aktivt kulturliv förutsätter aktiva och engagerade föreningar och invånare. Det är viktigt med kommunala resurser för att kunna stödja och stimulera kulturlivet.

Alla har behov av en meningsfull fritidssysselsättning för att uppleva livskvalitet. Ett varierat utbud av fritidsaktiviteter behöver därför finnas. Kommunen har ett ansvar för att ett sådant finns men utförandet kan med stor fördel ske i föreningsform. Kommunen har anläggningar/lokaler som klarar en stor del av behoven, men ytterligare förstärkning är önskvärt och nya grepp för att möta framtiden behövs.

Att stimulera och stötta föreningslivet är en viktig del av att positivt utveckla Strömstad eftersom ett mångfasetterat och aktivt föreningsliv är en viktig byggsten i ett kreativt och motiverande samhälle.

Speciellt viktigt är att alla ungdomar får meningsfulla fritidsaktiviteter, att stödja och stimulera ungdomar att ta ansvar för sina fritidsaktiviteter är en prioriterad uppgift, liksom att förutsättningarna är rättvist fördelat över kommunen.

 

 

 

Utveckling i hela kommunen

En livlig och aktiv och attraktiv kommun förutsätter att hela Strömstad kommun lever. I alla sammanhang måste det finnas en klar vision och målsättning att skapa förutsättningar för utvecklingskraft i hela kommunen. Grunden för att skapa utveckling är tillgången till bostäder. Kommunen måste därför aktivt se till att det skapas nya boendemöjligheter i alla delar av kommunen. Utan människor saknas förutsättningar för samhällsservice såsom skolor och fritidsverksamheter, kollektivtrafik eller ett aktivt föreningsliv där människor tillsammans ges möjligheter att ta ansvar för sin egen och för sin byggs utveckling.

Det måste till en bebyggelsetillväxt på sådant sätt att de bygdeskolor som idag finns fortsatt har ett stadigt elevunderlag. Ett likvärdigt och kraftfullt bredband till alla delar av kommunen är en viktig del för utveckling i hela kommunen. Kommunen skall med ekonomiska medel och en aktiv planeringshjälp stödja samhällsföreningar och bredbandsföreningar så att utbyggnaden snabbt kommer tillstånd. I budget 2011 föreslog Centerpartiet att 300 000 kr skulle avsättas för stöd till bredbandsföreningar. Pengar som skall samspela med statliga och regionala pengar. Nu är denna satsning än viktigare efter det att Strömstadsnät startats upp.

 

Areala näringarna

Det finns betydande jordbruksmarksresurser i Strömstads kommun. Även om jordbruksproduktionen idag är relativt extensiv så är det en resurs att värna och att aktivt arbeta med för att öka produktiviteten. Förutom att vara livsmedelsproducent kan de areala näringarna spela en viktig roll som energiproducent och har betydelse för besöknäringen. Möjligheterna till biogasproduktion, skogsråvarans användning som bränsle är sådant som en aktiv kommun kan vara en katalysator för. Kommunen kan också bidra till en långsiktig utveckling genom att kräva närproducerat i upphandling av livsmedel.

Fisket är förutom en viktig matproducent signumet för Strömstad som besöksort. Fisk och skaldjur är ett starkt varumärke för Strömstads kommun som på olika sätt måste värnas och utvecklas. Såväl Kosterhavets nationalpark som sambruksförvaltningen av havsresurser i norra Bohuslän bidrar till att stärka varumärket.

Areala näringarna är och har en stor potential att vara en viktig resurs för utvecklandet av besöksnäringen samtidigt som de också kan vara en resurs för att arbeta med breddningen av näringslivet i kommunen.

 

Energi

Strömstad var tidigt framstående på alternativ energi i form av bergvärme i det kommunala bostadsbolagets fastighetsbestånd . Vi måste nu gå vidare och göra satsning på biobränsle, biogasproduktion, fliseldning, vindkraft och solenergi.

Energianvändning i kommunens lokaler skall minskas med 25 % till senast år 2020   ( jämförelseår 2008).

Starta ett strukturerat energispararbete såväl för den egna verksamheten som för att få ett aktivt engagemang hos alla invånare och aktörer i kommunen för en energineutral kommun.

 

Miljö

Strömstad skall vara en fossiloberoende kommun år 2030. Kommunens fordon skall senast 2020 drivas av icke fossila bränslen. För att minska miljö- och klimatpåverkan skall mötesformer som minimerar resandet utvecklas. Mötestider och arbetsformer måste anpassas så att resepolicyns utgångspunkt att kollektivtrafik skall vara förstahands alternativet vid resor utanför kommunen kan följas.

Det behöver omgående komma tillstånd ett biogastankställe i kommunen och aktivt arbeta med att få tillstånd tankställe för el-bilar. Att starta upp källsortering, som en del i arbetet för att få tillgång till råvara för biogasframställning, är också en angelägen uppgift att omgående starta.

Kommunen skall ställa miljökrav och etiska krav vid all upphandling enligt Miljöstyrningsrådets krav.

Ett sätt att starta och bedriva ett strukturerat miljöarbete är att EMAS certifiera de kommunala verksamheterna.

 

Kommunikation o Kollektivtrafik

Med en ökad bebyggelse och därmed mer befolkning ökar förutsättningarna för att utveckla en fungerande kollektivtrafik i hela kommunen. Icke traditionella lösningar måste utvecklas ur såväl ekonomiska som miljömässiga utgångspunkter. Fungerande kollektivtrafik är en viktig förutsättning för utveckling i hela kommunen. Bredband är en viktig del av bra kommunikationer.

Bebyggelseutvecklingen i tätortnära områden såsom Skee, Hällestrand, Stare m fl områden och det som kan bli den nya stadsdelen, Mellby, ställer ökade krav på utveckling av kollektivtrafikalternativ.      

I takt med att människors behov att kunna resa längre sträckor till sitt arbete är fungerande kollektivtrafik allt viktigare. Anpassad och utvecklad tågtrafik på Bohusbanan är basen i kollektivtrafiken till/från Strömstad. Denna behöver kompletteras med väl fungerande busstrafik såväl mot Uddevalla/Göteborg som mot Östfold/Oslo.

 

Gång o Cykelvägar

Centerpartiet föreslog i budget 2011 att gång- och cykelbana skulle byggas ut till Hällestrand och vi har tidigare krävt en plan för utbyggnad av gång- och cykelvägar för så väl turism som helårsboende. Förbättrad folkhälsa och bättre miljö tillsammans med ökad attraktivitet för turism blir effekten av en systematisk utbyggnad av gång- och cykelvägar. En plan för utbyggnad av gång- och cykelvägar skall tas fram.

 

Folkhälsa

God hälsa är viktigt för var och en av oss, precis som en förbättrad folkhälsa hos alla invånare. Varje individ har ett egenansvar för sin hälsa. Arbetet i Folkhälsorådet skall motivera och stötta individer att leva ett liv i god hälsa och vara en aktör för friskvård, såsom kunskapsspridning kring alkohol, narkotika och fetma. Kampen mot psykisk

ohälsa blir en allt viktigare del av folkhälsoarbetet. I detta arbete är det viktigt med gränsöverskridande arbete med regionens och civila samhällets utbud och insatser.

 

 

Arbete med att skapa tryggare miljöer som minskar risken för att utsättas för hot och våld är också ett viktigt folkhälsoarbete.

 

Näringsliv och Handel

Strömstad har ett gott renommé som företagarkommun mycket tackvare de stora möjligheter till företagande som handeln och besöksnäringen erbjuder. För att ha beredskap för att möta framtidens förändringar och för att skapa förutsättningar för befolkningstillväxt måste Strömstads kommun ha ett offensivt näringslivsarbete. Den företagande- och entreprenörsanda som utvecklats under många år skall vara en hävstång för ytterligare utveckling och sysselsättning,

 

Turism / Besöknäring

Skall Strömstad befästa sin position som turism och besöksstad så måste det vara ett ständigt pågående utvecklingsarbete. Näringen har ett självklart och stort ansvar att se långsiktigt och inte enbart se till korta och snabba vinster. Kommunen behöver dock vara en aktiv pådrivare och katalysator för utvecklingsarbete.

Kosterhavets nationalpark, havet, fiske och skaldjur är starka delar i Strömstads varumärke som måste vårdas och utvecklas.

Strömstads gamla tradition som kurort har fått ny tappning i de olika SPA satsningar som gjorts de senaste åren. Här finns möjligheter till ytterligare utveckling.

För att Strömstad långsiktigt skall behålla sin position som besöks- och turistmål måste det till en mer välkomnande attityd till ungdomar. De senare åren har Strömstad tappat attraktionskraft bland yngre vuxna (18-25 år). Strömstads kommun måste i samverkan med näringen öka Strömstads attraktionskraft på ungdomar. Ett sådant sätt är att hitta formerna för en ”ungdomscamping”. Med ytterligare utbyggda gång – och cykelvägar finns ett antal möjliga platser såsom Drivnäs m fl.

 

Mångfald i utförande

Införandet av LOV i Strömstad har gått mycket trögt. Förslag från Centerpartiet i budget för 2011 om införande röstades ned av kommunfullmäktige. Att få lov att välja och bestämma vem som skall hjälpa mig när jag blir äldre är lika självklart som att vi själva vill välja i andra situationer i livet.

Centerpartiet föreslog i budget 2011 att delar av tekniska förvaltningens verksamhet skulle konkurrensutsättas . Det finns en rad kommunal verksamhet som kan och skulle må väl av att läggas ut på entreprenad. För att ytterligare utveckla möjligheten till val i utförande av offentliga tjänster och stimulera entreprenörskap och företagande skall Strömstads kommun utreda förutsättningarna för införa utmaningsrätt av kommunal verksamhet.

 

Centrumutveckling

Myren / Torskholmen är viktig för utvecklingen av centrum. Centerpartiet har föreslagit att Torskholmen reserveras för bostäder och parkområden och görs lättillgängligt för aktiviteter och att färjeläget flyttas till Myren.

Det är angeläget att ett utrednings- och planarbete omgående kommer tillstånd.

 

 

Centrumplanen måste omgående revideras och ett skönhetsråd inrättas för att få en levande och aktiv diskussion om hur vi vårdar och utvecklar de kulturmiljövärden som finns i staden.

Canningområdet måste vara en del av en plan för utveckling av hela centralorten. För att Canningområdet skall vara möjligt att ekonomisera och ge möjligheter till stort inslag av hyresrätter krävs att man vågar tänka nytt när det gäller utformandet av området och byggnaderna.

 

Utvecklad kommunal verksamhet

Centerpartiet har vid ett flertal tillfällen, senast vid behandling av budget 2011, förslagit att den kommunala verksamheten skall effektiviseras och föreslog att Tekniska förvaltningen och Miljö- o byggförvaltningen slås samman. Det måste ständigt pågå en översyn av verksamheten för att ha maximal effektivitet och anpassning till invånarnas behov.

Det är nu mer än 15 år sedan en större översyn av den kommunala organisationen gjordes varför det nu är dags för en total översyn av den kommunala organisationens struktur och dess arbetssätt.

 

Utbildning / Skola

Kreativa och utvecklande skolmiljöer som stimulerar och motiverar fler till högre utbildning är viktigt för utveckling och tillväxt. Grunden till detta läggs redan i unga år, och det krävs kontinuerligt genom hela skoltiden.

Förutsättningarna för våra elever skall vara lika, och samtliga skolor i kommunen behöver därför ha förutsättningar att utvecklas i önskad riktning.

Det finns stort behov att snarast hitta lösning på högstadiets lokalbehov och hitta lämplig ersättning för Strömstiernaskolan. I anslutning till detta är det lämpligt att göra översyn av långsiktiga behov och förutsättningar för en väl fungerande skolverksamhet i hela kommunen.

Vi vill se ett samarbete i utbildningsfrågor över både kommun- och riksgräns. Det livslånga lärandet och återkommande möjlighet till kompetensutveckling är nödvändigt i den globaliserade värld vi idag lever i och behöver därför uppmuntras.

Inom förskolan behöver behovet av öppettider ses över, såväl dygnsbehovet som behovet under semesterperioder, eftersom många föräldrar arbetar oreglerat. Det ger behov av ett anpassat öppethållande med t ex nattöppen förskola.

 

Omsorg

Merparten av all vård och omsorg har kommunen ansvar för. Strömstads kommun måste ta till vara lokalen Strömstads sjukhus för så stor del av vård- och omsorgsverksamheten som möjligt. På det sätt kan man på ett aktivt sätt samspela med läns- och närsjukvård för att skapa ett hälso-, sjuk- och omsorgskluster till gagn för invånarna i Strömstad. Det är angeläget att tillskapa observations- och korttidsboendesplatser på Strömstads sjukhus i samverkan mellan kommunen och primär- och länssjukvården. Här måste kommunen vara pådrivande och ta tillvara de möjligheter som finns i det utvecklingsprojekt som just nu pågår kring närsjukvården i samverkan mellan primär- och länssjukvård, kommunen med flera.

 

För att skapa förutsättningar för ett gott liv för många av våra äldre så är god tillgång till korttidsboende viktigt.

Det är också dags att planera för nya och kommande särskilda boenden som är anpassade till dagens och morgondagens behov och krav.

Med den kompetens och kunskap som vi samlat i kommunen så finns det stora möjligheter att med flexibla och gränsöverskridande arbetssätt utveckla hemmaplanslösningar för IFO för barn och unga.

En viktig uppgift för omsorgsverksamheten är att ge socialt svaga vuxna rehabilitering och möjligheter till att kunna skapa sig ett stimulerande och aktivt liv. Inom ramen för de verksamheter som bedrivs i kommunal regi skall det ges möjligheter till personlig utveckling genom ett utvecklande arbetssätt. Man skall inte bara komma in i åtgärd, förutsättningarna skall vara att man också skall komma ur åtgärder och stå på egna ben. En sådan åtgärd kan vara att arbetslivsenheten avknoppas till ett socialt kooperativ.

 

Omvärld

Strömstad skall ta fram en strategi och handlingsprogram för vad vi vill med arbetet i Gränskommittén.

Ett utvecklingsplan för arbete – och sysselsättning skall tas fram tillsammans med Halden kommune och eventuellt ytterligare kommuner på ömse sidor av gränsen med målet att skapa den ”gränslösa arbetsmarknadsregion”.

En strategi för ett aktivt deltagande i de möjligheter som engagemang i frågor som behandlas och hanteras i Fyrbodals kommunalförbund och Västra Götalandsregionen skall tas fram.

 

Ekonomi

 

• Skattesatsen sänks med 17 öre (exkl skatteväxlingen), i enlighet med tidigare planering, och för 2012 fastställs till 21.74

 

• Budgeten bygger på ett invånarantal på 11 951. Eftersom varje invånare medför kommunala kostnader är det rimligt att också räkna in intäkterna.

 

• Ingen avsättning görs till investeringsfond. Vi delar ambitionen att göra kommunen mindre beroende av färjeintäkterna, att på sista raden i resultaträkningen göra en avsättning skapar inte detta. För att uppnå detta måste verksamhetens kostnadsmassa förändras.

 

• 200 000 kr omdisponeras från arvoden till kultur inom KS budget (justering av arvode KS-ordföranden)

 

• P-avgiften förändras ej för 2012 . Tekniska nämnden tillförs 1 miljon.

 

 

 

 

Uppdrag 

 

• Omsorgsnämnden får uppdrag att återupprätta korttidsboende på sjukhuset

 

• Omsorgsnämnden får uppdrag att i samverkan med hälso- och sjukvårdsnämnden utveckla observationsplatser kopplat till korttidsboendet

 

• Kommunstyrelsen får i uppdrag att göra en genomgripande översyn av den kommunala verksamheten – organisation, visioner och våra mål

 

• Kommunstyrelsen får i uppdrag att försälja skogsinnehav och mark som saknar strategiskt värde

 

• Kommunstyrelsen får i uppdrag att utreda förutsättningarna för konkurrensutsättning av städning, sophantering, kostproduktion och förutsättningarna för att införa utmaningsrätt av kommunal verksamhet

 

• Kommunstyrelsen får i uppdrag att utreda förutsättningar för finansiering av en landsbygdskoordinator med uppgift att stödja och utveckla företag och föreningar på landbygden

 

• Tekniska nämnden får uppdrag att utreda hur Torskholmen/Myren området kan utvecklas till en attraktivt och levande del av centrum med utgångspunkt i det förslag Centerpartiet presenterat med bl a ändrad placering för färjeläget.

 

• Kommunstyrelsen får i uppdrag att utreda förutsättningarna för en ”ungdomscamping”

 

• Tekniska nämnden får i uppdrag att utveckla tekniken för betalning av P-avgifterna på i första hand infartsparkeringarna

 

• Tekniska nämnden får uppdrag att återuppta arbetet med Centrumplanen och nästa etapp startar under 2012

 

• Tekniska nämnden får uppdrag att projektera/genomföra gång- och cykelväg till Hällestrand i samfinansiering med Regionen/Trafikverket

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Centerpartiet förslår Kommunfullmäktige, som ett samlat alternativ till majoritetens förslag,  besluta

 

   att  fastställa skattesatsen för år 2012 till 21.74,

 

   att  fastställa  förslag till resultat-, kassaflödes- och balansbudget för 2012, med de

          justeringar som redovisas under rubriken ekonomi,

 

   att  godkänna nämndernas och styrelsens förslag till mål för planperioden 2012-

          2015, med de justeringar som redovisas under rubriken uppdrag,

 

   att  fastställa arvoden att gälla fr o m 2012 i enlighet  arvodesbilaga med justering

          som redovisas under rubriken ekonomi,

 

   att  därutöver besluta i enlighet med kommunstyrelsens förslag till

          verksamhetsplan och budget för år 2012 och plan 2013 – 2015.

 

 

 

 

Resultatbudget 2012 – 2015 

Strömstads kommun

 

tkr	Budget 2012	Prognos 2013	Prognos 2014	Prognos 2015
Verksamhetsintäkter	181,0	181,7	182,4	183,1
Verksamhetens kostnader	-692,7	-703,0	-717,6	-734,5
Avskrivning	-23,9	-23,0	-23,0	-23,0
Nedskrivning/återförd nedskrivning pensionsfond	0	0	0	0
Verksamhetens nettokostnader	-535,5	-544,3	-558,2	-574,5
Skatteintäkter, statsbidrag och kommunal utjämning	539,8	551,0	569,8	593,1
Finansnetto	1,7	2,0	1,8	1,6
Resultat före extraordinära poster	6	8,7	13,4	20,3
Extra ordinära poster netto	0	0	0	0
Årets resultat	6	8,7	13,4	20,3
varav VA-kollektivets resultat	-3,6	0	0	0
varav Avfallshanteringskollektivet	0,4	0	0	0
varav Fjärrvärmekollektivets resultat	0	0	0	0
varav skattefinansierad verksamhetens resultat	9,3	8,7	13,4	20,3

Simulering av Centerpartiets alternativ utifrån majoritetens budgetsiffror

Pressmeddelande från Centerpartiet i HSN 1 ang resurser till jourverksamhet i Strömstad

Vi måndagens möte med Hälso – och sjukvårdsnämnden Norra Bohuslän (HSN 1) yrkade Centerpartiet genom Inga Göransson ( 2:e v ordf) och med stöd av övriga allianspartier att resurser skulle avsättas i budget 2012 så att en heltäckande primärvårdsverksamhet kan upprätthållas i Strömstad.

Bakgrunden till förslaget är att skall det finnas förutsättningar att utveckla närsjukvården i Strömstad och norra Bohuslän t ex den utveckling av samarbetet mellan ambulans, primärvård och den kommunala sjuk- och omsorgsverksamheten som pågår i norra Bohuslän. För att detta och annan utveckling skall blir fungerande så måste det finnas primärvård att tillgå dygnet runt.

 Vid behandlingen av budgetförslaget vägrade ordföranden och majoriteten att ta upp förslaget för ställningstagande.

Förslaget;  – Att med hänvisning till nämndens mål att utveckla den nära vården utöka jourverksamheten på Strömstads sjukhus med de timmar som fattas enligt nuvarande upphandling -.

 Det är beklagligt att majoritetens företrädare, inklusive de från Strömstad, inte har intresse, kraft eller vilja att se till att befolkningen i norra Bohuslän får en rimlig trygghet och att det skapas förutsättningar för att utveckla närsjukvården som majoritetspartierna talade så högtidligt om i valrörelsen, säger Anna-Lena Carlsson, Strömstad, ersättare i nämnden och närvarande på mötet.

 Ordförandens behandling av mitt förslag, att vägra ställa det under proposition, anser jag vara felaktigt och jag överväger därför att överklaga ordföranden och nämndens agerande till Förvaltningsrätten, säger Inga Göransson.

 Nämndens agerande blir än märkligare utifrån de återkommande skrivningarna som finns i budgettexten om vikten av att stärka hälso- och sjukvården ur ett medborgar- och patientperspektiv, avslutar Inga Göransson

 För ytterligare information kontakta Anna-Lena Carlsson 0706 – 244143 eller Inga Göransson 0706 –  914137

Strömstadspartiet är enligt Sven Moosberg överens med centerpartiet om en vårdavdelning med observationsplatser på Strömstads sjukhus. Det stödet tar vi tacksamt emot.

Skall vi få till stånd en samverkan i före detta avd 2 lokaler, med observationsplatser som regionen ansvarar för och korttidsplatser som kommunen ansvarar för anser centerpartiet att vi måste börja med oss själva, alltså kommunen. Därför är det än mer angeläget, att strömstadspartiet också driver på för ett korttidsboende på avd 2. Strömstadspartiet som sitter med i majoriteten kan besluta om att flytta tillbaka korttidsvården till sjukhuset och avd 2, om man vill. Med anledning av ovanstående ställer sig centerpartiets ledamöter i omsorgsnämnden frågan som andra också borde fundera över.

Varför vägrar strömstadspartiets representanter i omsorgsnämnden år efter år att flytta korttidsvården till avd 2, om ni nu verkligen värnar så mycket om sjukhusets fortlevnad som ni vill göra gällande?

Att med ord vitt och brett deklarera att man värnar om sjukhuset, medan man i handling, på kommunal nivå, inte lägger två strån i kors för att värna om sjukhuset, kan uppfattas som hyckleri eller pajaseri, beroende på ordval.

 

För centerpartiet är strömstadspartiets ställningstagande helt obegripligt. Om man hade presenterat hållbara argument för sitt motstånd mot att flytta korttidsvården till avd 2, hade det varit lättare att acceptera. Som det nu är, framstår agerandet som ren maktpolitik. Sammanhållningen mellan partierna i majoritet är viktigare, än att handla enligt sin övertygelse i en enskild fråga.

 

Det är mycket angeläget för Centerpartiet att åstadkomma ett samlat vårdutbud på Strömstads sjukhus, för invånarnas bästa. Detta kan vi åstadkomma om både kommunen och regionen bjuder till. Så finns det någon substans i Strömstadspartiets vilja att utveckla närsjukvården på Strömstads sjukhus så behöver det bli lite verkstad nu!

 

Centerpartiets ledamöter i omsorgsnämnden

Anna-Lena Carlsson                                 Elisabeth Johansson

Monica Larsen                                          Tore Lomgård                    

Ordinarie ledamöter                                 Ersättare

Ytterligare ett inlägg i debatten omsjukvården i Strömstad. Idag ahr majoritetsföreträdare chansen att visa riktig handlingskraft.

———————————–

Vilken handlingskraft att kräva en tjänstemans avgång, när man sitter på den politiska makten. Att Vänsterpartiet i Strömstad har telefonmöte och kräver primärvårdsdirektörens avgång skapar begränsad utveckling av sjukvården i Strömstad. Att som i artikel i Strömstads Tidning skylla på svag majoritet och att SD är vågmästare är ren lögn och eller brist på kunskap. I styrelsen för primärvården i Fyrbodal har S, V och MP majoritet och SD finns inte representerad.

 

Under förra mandatperioden fick primärvårdchefen lägga ner sina befängda tankar om jourcentral i Håby. Det är nu flera veckor sedan han åter lyfte frågan om flytt till Håby. Den politiska ledningen, inkl dess företrädare i Strömstad, har haft gott om tid att sätta ned foten och tala om vad som gäller.

Efter det att Wennbergs Håbyidéer avfärdades i samband med införandet av vårdvalet har de privata vårdgivarna i Tanum och Strömstad tillsammans med de offentliga vårdcentralerna på ett föredömligt sätt tagit ansvar för kvälls- och helgjouren utifrån det regelverk som finns.

Att den offentligt drivna primärvården skulle vara pådrivande för att rasera något som fungerar väl och som för norra Bohuslän handlar om mer än det antal som besöker jouren, är en situation vi inte borde behöva uppleva.

Allt tal i valrörelsen från S, V och MP om utvecklad närsjukvård och satsning på lokalsjukhusen har vi inte sett något av. Men man kunde åtminstone ha sådan kraft att man redan på tankestadiet kunnat avfärda idéer som förstör det som idag fungerar väl.

 

En fungerande primärvård dygnet runt är en förutsättning för att vi skall kunna utveckla en bättre närsjukvård i nordligaste Bohuslän. Det pågår parallellt med alla negativa diskussioner också utvecklingsarbete när det gäller sjukvården i norra Bohuslän, ett sådant är samverkanprojektet mellan ambulanssjukvården, primärvården, kommunerna m fl. Detta och andra projekt blir bara halvmesyrer om det inte finns en fungerande primärvård dygnet runt som bas. Utvecklad närsjukvård är ett gemensamt ansvar för den sjukvård som finansieras av regionen och kommunen. Skall vi nå en förbättrad närsjukvård måste också kommunen ta ansvar och vara konstruktivt aktiv. Det handlar t ex om att hitta lösningar för att skapa observationsplatser och fler korttidsboendeplatser i kommunal regi. Då kan vi i Strömstad kommun inte ständigt flytta verksamhet från sjukhuset som är den naturliga platsen för en samlad och utvecklad närsjukvård.

 

Hans-Inge Sältenberg

Kommunfullmäktigeledamot ( c )

Detta inägg gjorde jag för några veckor sedan i lokaltidningen idag avgörs om den politiska majoriteten har kraften och/eller att lokala majoritetsföreträdare har modet att stödja våra strävanden.

———————

De närmaste veckorna skall Hälso- och sjukvårdsnämnden ta beslut om budget för 2012. Det är nu som nämnden måste rätta till det andra misstaget (förutom lokaliseringen av jouren) man gjorde när man våren 2011 gjorde ny upphandlings för primärvårdsjouren i Strömstad.

Misstaget att inte se till att vi i Strömstad har primärvårdsjour alla timmar i veckan. De timmar på helgerna som vårdcentralerna inte har öppet, enligt de regler som finns för primärvården.

 

Ett särskilt ansvar faller på de ledamöter som kommer från Strömstad. Denna gång kan man rimligen inte skylla på bristande information från tjänstemän eller att man inte förstått innebörden i upphandlingen.

 

Jag ställde på förra kommunfullmäktigesammanträdet en enkel fråga till kommunalrådet Ronnie Brorsson om vilket arbete kommunen gör för att i dialog med nämnden åstadkomma rättelse av felaktigheten. Ronnie Brorsson svarade att han jobbade så intensivt som man kan göra. När nämnden beslutar om budgeten för 2012 får vi en värdemätare på med vilken kraft, engagemang och förmåga kommunalrådets har att driva på denna viktiga fråga för Strömstads invånare och utveckling.

Jag hoppas att det pågår konstruktiva diskussioner mellan kommunen och hälso- och sjukvårdsnämnden och att kommunalrådet gör mer konstruktiva insatser än de mediala pajaserier som hans majoritetskompisar i Strömstads ägnar sig och har ägnat sig åt under flera månader i denna debatt.

 

Det handlar om att, främst de som företräder majoriteten i hälso- och sjukvårdsnämnden och majoriteten i Strömstad, gör ett gediget politiskt hantverk så att det skapas utrymme i nämndens budget för 2012 så att vi i Strömstad får tillgång till primärvårdsverksamhet alla veckans timmar. Tillsammans med en genomtänkt och klokt organiserad kommunal sjukvård och omsorgsverksamhet med bl a väl fungerande korttidsverksamhet finns förutsättningar för en utvecklad närsjukvård i Strömstad.

 

Sker inte förändring nu, så att vi får primärvårdsverksamhet alla dygnets timmar, så slår man undan möjligheterna att skapa en bra närsjukvård som kan minskar behovet av sjukresor, främst för äldre, till det stora sjukhuset.

 

Jag ser framemot ett kraftfullt och framgångsrikt agerande från ledamöterna i hälso- och sjukvårdsnämnden till fromma för att skapa en fungerande närsjukvård i Strömstad.

 

Hans-Inge Sältenberg

Kommunfullmäktigeledamot ( c )

Kommunfullmäktige 20110922

Efter ett stort engagemang från många så har vi fått rättelse på en del av den ogenomtänkta upphandling av jourverksamhet i Strömstad som Hälso- och sjukvårdsnämnden Norra Bohuslän gjorde under våren – jourcentralen är åter lokaliserad till Strömstads Sjukhus.

Det som nämnden medvetet eller omedvetet försämrade i upphandlingen, och som inte är tillrättat, var att det inte numera finns tillgång till primärvårdsjour veckans alla timmar de tider vårdcentralerna inte är öppna.

Min fråga till Ronnie Brorsson är;

Har du och kommunledningen kontakter och överläggningar med ledningen för Hälso- och sjukvårdsnämnden Norra Bohuslän för att får tillstånd en jourverksamhet i Strömstad med primärvårdsjour alla veckans timmar de tider vårdcentralerna inte är öppna, även på lördag och sön- och helgdagar?

Hans-Inge Sältenberg

Vi har på kort tid tyvärr fått en rad exempel på problem som skapats genom att jourcentralen i Strömstad är lokaliserad till nya lokaler nattetid, samt att det under några timmar på helgerna inte finns en jourcentral öppen. Inte enbart sådana problem som patienten upplever direkt.

I Strömstad har vi en väl fungerande ambulanssjukvård. Vi ser därför med tillförsikt det utökade samarbetet mellan ambulanssjukvården, primärvården och Strömstads kommun. En förutsättning för att detta skall fungera är att det finns ambulanser tillgängliga i kommunen.

Vi är mycket oroade av att bristande tillgänglighet till jourcentralen ökar behovet av ambulanstransporter till NÄL. Patienter med lindrigare sjukdomsbild som kan omhändertas på jourcentralen, i därtill anpassade lokaler, tar bort många onödiga resor.

Riskerna ökar för att en allvarligt sjuk patient får vänta alltför länge på ambulanssjukvård, som en följd av att ambulansen redan är upptagen, med en patient som kunde ha tagits omhand på jourcentralen i Strömstad. En resa till NÄL innebär att ambulansen är borta från kommunen i minst tre timmar.

Vi föreslår därför att gjord upphandling omgående justeras så att det finns jourverksamhet alla dygnets timmar även på lördag och söndag.

När nästa upphandling skall göras måste ett konstruktivt samråd ske med kommunen och alla kringeffekter av jourverksamhetens hantering noga belysas. I den nya upphandlingen måste man ställa kravet på öppethållande hela dygnet samt att man upphandlar bemanningen av jourcentralen, man lämnar som förutsättning att verksamheten skall bedrivas i VG-regionens lokaler på Strömstads sjukhus.

Centerpartiets KF-grupp i Strömstad genom

Hans-Inge Sältenberg och Peter Birgersson Dafteryd

 

Håller med Sven Moosberg om att det är ett dåligt beslut som hälso – och sjukvårdsnämnden fattat angående jourverksamheten i Strömstad. Även om blev bättre än majoritetens (Socialdemokraterna, Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Sjukvårdspartiet) planer, tackvare agerande från oppositionen. Majoritetens förslag hade i praktiken inneburit nedläggning av jourverksamheten,

Sven Moosberg borde dock som kommunalfullmäktiges ordförande hålla sig för god att falla in i medias sensationshysteri och odla fördomar och oro såsom han gör i Strömstads Tidning den 7 maj. Mytbildningen kring sjukvården i Strömstad är inte veklighetsbaserad. Beslutet har inte fattats av någon odefinierbar Region. Beslutet är fattat av politiker från Strömstad och norra Bohuslän, bl a från Svens samarbetspartier i Strömstads kommun, Socialdemokraterna och Moderaterna. Om Sven Moosberg vill åstadkomma något positivt för invånarna och inte bara är ute efter populistiska poäng så borde han ha alla möjlighet att underhand vara en aktiv part i diskussioner med hälso – och sjukvårdsnämnden, inte minst via sina samarbetspartier i kommunen, innan beslutet fattades. Att odla myter och oro skapar inga förbättringar för invånarna, det är handfast politisk hantverk som skapar det och inte braskande rubriker i media.

 

Sven Mossbergs samarbetsparti Nya Moderaterna i Strömstad ägnar sig på sin hemsida åt slagordsmässiga häpnadsväckande politiskt dubbelspel. Man skriver att man är garanten för en fortsatt dygnet runt öppen jourcentral på sjukhuset och odlar samma felaktiga myter om vården, totalt sett, som Sven Moosberg. Det är häpnadsväckande att man skriver på sin hemsida att man är garanten för en dygnet runt öppen jourcentral i Strömstad. När den egna företrädaren i hälso – och sjukvårdsnämnden, Allan Josefsson, medverkat till och står bakom beslutet som innebär att vi inte längre har någon dygnet runt öppen jourcentral. Ur patient- och medborgarperspektiv skapas dessutom en fullständig vettlös situation när nattjouren inte längre skall vara på sjukhuset. Även i en valrörelse får det vara någon hedlighet i den politiska retoriken.

 

Hans-Inge Sältenberg ( c )

Kandidat regionfullmäktige

Med anledning av ett onyanserat inslag i SVTs Västnytt på torsdagen och Hälso- och sjukvårdsnämndens hantering av upphandlingen av nattjour i Strömstad kommentera Hans-Inge Sältenberg, ledamot i kommunstyrelsen och kommunfullmäktige i Strömstad och kandidat till regionfullmäktige frågan om nattjourens organisation i Strömstad.

 

Genom ett aktivt arbete från oppositionen i Hälso- och sjukvårdsnämnden så blev det fortsatt nattjourverksamheten i Strömstad, med inställelsetid för läkare på 30 minuter. Om majoritetens(Socialdemokraterna, Miljöpartiet, Västerpartiet och Sjukvårdspartiet) förslag om två timmars inställelsetid för läkare hade beslutats hade det inneburit att nattjouren i praktiken avvecklats.

 

Att hantera upphandlingsförfarandet så att inte nattjouren fortsättningsvis kommer att finnas på Strömstads sjukhus visar en total okänslighet för vad som är viktiga för enskilda människor och för möjligheterna att utveckla vård och omsorg i Strömstad. För mig är det fullständigt galet att inte nyttja sjukhuslokalerna till det de är avsedda för och se till att värna sjuhuskbyggnaden som ett centrum för vård och omsorg i Strömstad, säger Hans-Inge Sältenberg

 

Att hantera frågan om förändringen av vårdutbudet i Strömstad på det sätt som SVTs Västnytt gjorde på torsdagen är dock fullständigt onyanserat och osakligt. Att det blir en annan vårdgivare som sköter nattjouren är ju inte samma sak som att nattjouren avvecklas.

Att ta särintressen och inte medborgarperspektivet som utgångspunkt för en granskning är osakligt och märkligt. Om du blir så sjuk som beskrivs i reportaget att ditt liv är i fara så är det alltid ambulans eller ambulanshelikopter som tillkallas för en första insats och sedan transport till akutsjukhuset. Sådana fall hanteras inte och har inte hanterats på Strömstads sjukhus på många många år. Att blanda ihop dagbesöken på vårdcentralen med besök på nattjouren är inte hedligt utan bara ägnat att skapa oro, fortsätter Hans- Inge Sältenberg.

 

Jag och Centerpartiet har i Strömstad har kämpat för att Strömstads kommun skall koncentrera sin vård- och omsorgsverksamhet till sjukhusbyggnaden tillsammans med den primärvård och länssjukvård som bedrivs där, för att medverka till att skapa ett fungerande centrum för hälso- och sjukvård på Strömstads sjukhus. Hälso- och sjukvårdsnämndens agerande innebär att man slår undan förutsättningarna för detta, avslutar Hans-Inge Sältenberg

Kommentar till Sven Mossberg, kommunfullmäktiges ordförande onyanserade uttalande i Strömstads Tidning idag.

Håller med Sven att det är dåligt beslut som blev bättre än majoritens(S,Mp,V o Sjukvårdspartiet) planer, som i praktiken inneburit nedläggning, tackvare agerande från oppositionen. Sven borde dock som kommunal företrädare inte falla in i medias sensationshyseri och odla fördomar och oro. Beslutet har inte fattats av någon odefinierbar region. Beslutet är fattat av politiker från Strömstad och norra Bohuslän, bl a från Svens samarbetspartier (Socialdemokraterna o Moderaterna)i Strömstads kommun.Att som kommunal företrädare ropa att vargen kommer och att allt är någon annans fel håller inte. Vad har Sven som företrädare gjort för jobb för att påverka innan beslutet fattades. Själv jobbade jag mycket med att få förra beslutet kring jouren på det sätt ( i den förra regionledningen) som vi har det idag. Utan att ropa på vargen på första sidan i STNB.

Hans-Inge Sältenberg